Intervention

Bei Gewalt, Übergriffen und Mobbing sind Interventionen unumgänglich. Wir entwickeln konkrete, am Einzelfall orientierte Strategien.

Fehlentwicklungen im Team

Ein Team entwickelt sich auf vielen Ebenen zufällig. Und damit können Fehlentwicklungen entstehen, die Teammitglieder oft nur empfinden, aber nicht konkret benennen können oder wollen. Unser Blick von außen erkennt Ursachen und eröffnet neue Wege.

Teamstrategien

Unsere Teamstrategien schaffen Klarheit und Verbindlichkeit für und in der Gruppe. Gegenseitige Wertschätzung, die Anerkennung unterschiedlicher Kompetenzen und die Nutzung dieser, werden in den Mittelpunkt gesetzt und bilden die Grundlage einer überdurchschnittlich positiven Teamkultur. Notfallprogramme im Sinne einer professionellen Konfliktkultur werden installiert, trainiert und kultiviert.

Feed Back

Viele Formen des Feed Back sind unproduktiv, ritualisiert und inhaltsleer. Wir zeigen auf, wie ein Feedback die Leistungen des Einzelnen erhöht und die Kooperation im Team weiter entwickelt.

Konfrontation

Eine Konfrontation wird notwendig, wenn das Gegenüber ein Fehlverhalten nicht erkennt und verteidigt. Wir helfen mit klaren Techniken, die weder verletzen noch herabwürdigen.
Selbstbehauptung , Selbstwirksamkeit
Selbstbehauptung bedeutet nicht Aggression. Selbstbehauptung ist eine notwendige Kompetenz für Leitende und Teammitglieder. Sie es erlernbar. Wie? Das zeigen wir Ihnen.

Problemansprache

Wie erkenne ich Probleme in meinem Team? Wie spreche ich sie so an, dass angstfrei und offen kommuniziert wird? Mit diesem Problem lassen wir Leitende nicht allein.
Gesprächsführung
Wichtige Gespräche misslingen trotz guter Absichten nicht selten, weil Gesprächsziele und -techniken aus den Augen verloren wären. Mit Hilfe von Trainings, die auf der Grundlage von Empathie und der Berücksichtigung eigener Bedürfnisse erfolgen, können wir in kurzer Zeit Ihre Fähigkeit erhöhen, erfolgreiche Gespräche zu führen.

Umgang mit Widerstand

Widerstand kann sich in unterschiedlichen Formen zeigen, vom passiven Rückzug bis zur aggressiven Intervention, und sehr oft blockiert Widerstand die Effizienz eines Teams. Wir bieten konkrete, fallbezogene Strategien an, um erfolgreich mit Widerständen zu arbeiten.

Negative Antreiber

Viele Menschen sind, egal ob in Führungsverantwortung oder als Teammitglied, Getriebene! Wir identifizieren in unseren Seminaren negative Antreiber, ohne Teilnehmerinnen und Teilnehmer bloß zu stellen und entwickeln mit der Gruppe Lösungsmodelle.